資質や　能力の　向上を　この　業界に　入ってから　ずっと
言われていますし、その　施設の質は　職員の質とイコール
で　結ばれて　いて　今よりも　少しでも　ケア等の　向上を
と　どの　施設でも　努力し、切磋琢磨していますが、実際に
職員等の　入れ替わりや　モチベーションの　維持が　難しく
目に見えて　よくなっているとの　実感が　乏しい　ですね。

良しあしの回答権は　ご利用者様が　持っていての判断です。

そもそも　個々の能力の向上は　ある日突然　芽生えるもの
では　ないですし、他から　認められるものではありません。
日々の積み重ねの中で　育まれ、意識して　知識を増やすと
ともに　訓練や　体験により　意識の中で　徐々に　醸成して
いくものだと　思います。それをご利用者に　フィード　バック
してこそ　成果というか　結果が　あらわれてくる　ようです。

実践して　考えて　迷って　修正して　の　くりかえし　です。

頭の中だけでは理論武装用や机上の空論に終わってしまう
ことを　現場の　皆さんは　よく知っていますし　それを　形と
して　個人・集団・組織　として　の　まとまり　や　流動性も
それぞれ必要なように、最終的には　個人の力量差に還元
されてしまうので　そのバランス　感覚を　見極めて　方向を
示すのが　各リーダーの役目となります。そのリーダー育成
が　一番難しいですし、その選択の　アンテナであり発信者
の　資質が　その組織のカラ―を決定する　要因になります。

で、　あなたはどうなのと、問われるのが　ウィークポイント。
まず　そこから　で　明日の仕事を　大事にして　いきます。

福祉施設関係の友人から　このブログの　前半は　読むけれど
後半の　音楽は　PASSしていますとの　苦言にも　かかわらず
今日も　書きます。
♪I'm Looking Through You♪ 　THE BEATLES
曲に困った時はビートルズのパターンで、邦題は　君はいずこへ
初めて買ったLPがラバーソウルで最後のベィビーユア　チェンジ
のところが　お気に入りの曲。パタパタとしたリズムが耳に残り
ますが、楽器編成もシンプルで　そっけない　ボーカルも　いい。