定款の変更、諸規程集の一部改正、平成21年度　補正予算案、
平成22年度法人・各事業所事業計画書、平成22年度介護職員
処遇改善交付金申請内容等々の素案作成が　ひととおり　終了
しまして、あとは印刷と　送付を　残すばかりとなりました。
会計区分も法人本部・特養等の他、身障関係の　２事業があり
ますので、全部で　8会計ありますので、法人の規模や各事業
規模は小さいですが、量的に　資料関係は　膨大なページ数を
必要とします。決算処理や事業報告　作成よりは、幾分　楽な
感じはありますが、今週の仕事の　ノルマは　達成しましたので
やっと　一区切りが　ついたところ　という　感じです。
あとは　来週末　開催の理事会・評議員会を迎える　のみです。

昨夜の　リーダー養成研修会も　会を　重ねるごとに(第6回目)
出席者も　減ってきて　7名の参加者でしたが、内容は濃いもの
となりました。本年度当初の計画では　始めから10名弱の予定
でしたので　初回　参加者数が多すぎた(28名)感が　あります。
自由参加方式ですので、職員の自主性に　期待するものであり
ますが、各　テーマに　添って　参加を　選択できる　ラフな所が
ある施設内研修方式で　このほうが　良い結果を　生むようです。
基本的に　研修を受ける機会を　数多く　設定しておく　ことが
目的ですので、竜頭蛇尾　的に　タイトル倒れに　ならないよう
実践的　テーマで　次年度は　内容の　濃度を　もっと　上げて
かつ　掘り　下げて　密な　感じで　進める　予定でおります。

4月の新年度に　新任として、看護師1名と　介護職員3名が入り
ますので、オリエンテーションを　含めた　新任研修を　短期間で
実施します。内容的には法人並びに各事業の現況、高齢者福祉
の基礎知識、職場・組織・マナー　関係、高齢者の　心理、理念
と　守らなければならないルール、ソーシャル　&　ケア　ワーカー
の健康に対する基本姿勢と知識、施設設備等確認事項　それに
諸規程　規則集の　説明　が　主に　なります。あとは　現場に
おける　OJT　(オン　ザ　ジョブ トレーニング)が　主体となります
かなり　ハードですし、実践等で教える側の職員層が　薄いのが
(チューター制がとれていない)　今後の課題として残ってます。

　　♪ミスター　ソウル♪バッファロー　スプリングフィールド
伝説のグループで　昨日のスティファン・スティルス、冬季五輪の
閉会式でも歌っていたニール・ヤング等が　在籍したグループで
リトル・フィートとともに日本のバンド　ハッピーエンドの造る音の　
下敷きとして深く影響を受け　お手本とされた　サウンド　です。