今　平成28年度の法人 施設　事業計画書を作成して
おりますが　今年度の制度改革や介護報酬額の減額
によって　今年度決算は　大幅な赤字の予定で　その
収支ライン等稼働率によって補う形での計画書になり
ますので　かなり　締めて取り掛かる年度の短期目標
で当初予算も　その延長線上に　あるわけです。
見通しが暗くて　中期　長期目標も　明確な姿を描く事
が　難しいのが　現状です。
差し迫って　大規模修繕や改修　職員の確保と　育成
が　短期　中期の目標設定で　法人としての地域福祉
事業への新たな取り組みや　評議員制の新たな制度
改革も　ありますので　社会福祉法人の理念を崩さず
地域高齢者の皆様と地域住民の皆様への目に見える
福祉の支援活動にも　取り組んでいかなければ　なり
ません。具体的な方向性も　ここ一年でしっかりと示し
て行くことに なりますので、人材と財政と　これからの
福祉事業の基本部分を固めるのが　来年度の使命に
なります。
喜楽園の指針は
　「ご利用者様に安心と安全と　安定したケアの提供」
で　あります。

♪　テイクオフ　♪　メゾフォルテ
離陸して　出発進行の　フュージョン系　アイスランドの
バンド。♪Check it inからこの♪Take offに繋がります。