喜楽園居宅介護支援事業所　の　事業適正化の　定期調査に
伊達市役所高齢福祉課の職員さん二名が来園し　関係書類等
の調査が　ありました。
ケアプランの在り方や　特に介護軽度者への福祉用具の貸与
関係の適正化などのチェックで　問題なしとのことでした。
居宅介護支援事業所　も　一時は　五名程の職員が在籍して
いましたが　現在　所長と兼務職員の二名体制で　4月からは
常勤一名の体制へと　シフトします。現在1名のケアマネージャ
(介護支援専門員)に対し要介護者が35名までと要支援者8名
までが　マックス(最大担当者数)として　在宅者の　ケアプラン
(介護支援計画書)等の作成やチェック等している　わけですが
4月からは　最大で39名(全含む)までと　なりますので　当所も
在宅関係のケアマネジメントは　39名までのご利用者数となり
ます。それでも　赤字なのは　介護報酬単価とのからみで殆ど
人件費として消えていきますので事業所の維持管理費や電話
ガソリン代　パソコン関係　消耗品等の経常経費が他の会計に
食い込む形に　なります。ケア　マネジメントは　鳴り物入りで
スタートした画期的なシステムで　世界に誇れるはずが　竜頭
蛇尾的な介護報酬設定額で　雀の　目にも涙　の　現実です。
一般の方に　居宅介護支援事業所と　名称を連呼しても　一体
何をやるところなのか　不明でしょうし　きょたくを　よく　いたくと
言い間違えられますし　ケア　マネージャーの　ヨコ文字表記も
高齢者には　意味不明と言われております。社会的位置づけの
低さも要因のひとつで　更に国から要求されている資格スキルは
内容のハードルが高いですし資格更新も五年毎 数日間の缶詰
状態で更新手数料も高く、業務内容も細かく社会資源との結び
付き等深く介護保険等の専門知識と人柄が求められています。
ケアマネの苦悩はケアマネ　自身が良く知るところですが、資格
を　取得しても　活用の場がない　とか　現在の職種より賃金が
下がる等　その辺が　有資格者のペーパードライバー化へと拍車
を　かけているのが　現実です。本施設でも　介護支援専門員の
資格を持つ職員は十数名おりますが　ケアマネ職についている
のは　兼務も含めて4名です。(4月からは特養も含め2.5名体制)

昨日が木々の葉のグリーンでしたので　本日は空のブルーです。

♪　Vas 　Dis　♪ ウィッシュボーン　アッシュ
アルバム　巡礼の旅 の衝撃の一曲目。疾走感も　ビート感も
あって　ツインギター　(FVと　ストラトの　絡み)が　光ります。
元は　JAZZ　キーボード奏者ジャック　マクドフの曲のカバー。
ベースのリード的　入れ方と　スキャットと　エンディング近くの
ドラミングと　終わり方も　カッコ良く英国ブリティッシュ　ロック
と　して　特有の　ヘビーさ　と　陰鬱も　が　漂って　います。